| そんな疑問を、楽しくゲームを通して具体的に気付いてもらうセミナーです。 |
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| ■ 戦略ＭＧ（マネジメントゲーム）タイムテーブル |
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１日コース
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２日間コース
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9:00 ルール説明
10:00 第一期同時進行
11:00 第二期経営
12:00 休憩
12:45 第二期決算書作成
（B/S、P/L、C/F）
13:30 経営のヒント
13:45 第三期経営
14:45 第三期決算書作成
15:45 管理会計解説
16:10 経営計画作成
16:45 第四期経営
17:30 第四期決算書作成
18:20 管理会計まとめ
19:00 終了
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9:00 ルール説明
10:20 第一期同時進行
11:20 第二期経営
12:15 休憩
13:00 第二期決算書作成
（B/S、P/L、C/F）
14:40 経営のヒント
15:00 第三期経営
16:00 第三期決算書作成
17:30 管理会計解説
18:30 終了
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9:00 経営計画作成
10:00 第四期経営
11:00 第四期決算書作成
12:30 休憩
13:45 第四期検証、経営分析
14:45 第五期経営計画
15:15 第五期経営
16:15 第五期決算書作成
17:45 管理会計まとめ
18:30 終了
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一日コース
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二日間コース
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内 容
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・ 経営を4期行う
・ 財務諸表の作成（B/S、P/L、C/F）
・ 経営計画の策定
・ 管理会計の講義
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・ 経営を5期行う
・ 財務諸表の作成（B/S、P/L、C/F）
・ ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ経営の意義（C/F表作成）
・ 経営計画の策定
・ 管理会計の講義
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受 講 料
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１卓につき（6名迄参加可能）
１２６，０００円（税込み）
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１卓につき（６名迄参加可能）
２２０，５００円（税込み）
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| MGを体験してみて… |
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| いつもの自分のスタイルとは違って、大胆に経営をしてみました。ゲームとはいえ、トップになれてうれしいです。現実でも、もう少し大胆さが必要かも… |
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| 一杯のソバの付加価値が幾らだと固定費回収には、何杯のソバを売らなければならないか？そして、それを何時までにやり遂げるか？その為の工夫は？明日からの仕事に活かそうと思うし、何よりも仕事が楽しくなりそうです。 |
| ※ ソフトウェア開発会社次期社長H氏(二代目後継者)26歳 |
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| 資金繰りの大変さと、売る事の大変さが身にしみてわかりました。工夫がなければいけない、人と同じ事をやっていたら売れませんね！また、父(社長)の苦労があらためて分かりました。脱帽… |
| ※ ケーキ屋さんの奥様S氏(ご主人と一緒に参加され)46歳 |
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| 最初難しそうなのでためらいましたが、そんな事なく、楽しめました。経理を担当して主人を助けているのですが、今までは単純に帳簿付けだけの仕事でした。これからは、P/L・B/Sを見ながら主人と会話ができそうです。独立して主人と二人で商売をやっていて本当に良かったと思います。 |
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| P/L・B/Sが非常にわかりやすかったです。これからの仕事に使えるので良かったです。ゲームでは、危機管理に手を打たず一度倒産しましたが、現実ではなく、ゲームで倒産を経験しておいて良かったと思います。 |
企業内教育の場合は、社員に経営者意識が養われ、日常業務でやっていてはわからない全体観・大局観を養うことができ、意思決定がよりハイレベルとなり、考え方も前向き思考になっていきます。
